大企业时代，讲究的就是效率。目前市场之间的竞争很激烈，谁能够坚持到**后谁就能胜利，其中关键性的一环节便是效率。想提高效率，铝合金门窗企业要优化管理结构和科研技术，才可以更好的生存下去。

  众所周知，楼市与家具建材市场都被形容为鱼与水的关系，楼市行情好，家具建材市场自然也会好。这样的市场变化对铝合金门窗行业的发展是一种有利的刺激，目前铝合金门窗行业“强者恒强、弱者恒弱”的马太效应即是在市场调整期中产生的。市场的一张一弛，让真正品牌型企业屹立下来，让那些低端的缺乏竞争力的企业选择转型。显而易见的变化就是目前品牌集中度慢慢的升高，大企业依靠品牌和渠道仍然坚挺，并维持较高增长，而一些小型铝合金门窗加工公司开始出现倒逼现象。

  在这样的大环境中，发展具有国际竞争力的大企业与大集团是我国在上世纪90年代提出的一项国家战略。而要衡量一个行业是否进入大企业时代，大企业在行业中的比重和作用是非常非常重要的指标。

  大企业时代将推动新一轮的并购重组。同时必将加快企业国际竞争的步伐。在当今企业经营全球化进程当中，企业要么在全球配置资源，要么成为被跨国公司配置的资源。铝合金门窗行业要继续发展壮大，必须树立全球战略，才能更好地参与国际竞争。

  参与国际市场之间的竞争必须创新发展提升盈利能力，铝合金门窗行业正处于技术升级转型的关键期，要有一批具有自主知识产权、能够占据世界技术制高点、引领行业发展潮流的核心技术。总而言之，核心战略是让科学技术创新领跑行业。

  在经济新常态下，铝合金门窗企业想要从大到强，不管是从技术成果研发转化还是从商业模式创新来说，不能离开长期资金市场的推动。尤其是大企业已经具备了难得的市场资源和基础，在做强的道路上，更要在长期资金市场方面起到推动和带头作用，引领整个行业，吸引更充裕的资金投入。

  “创新始于技术、成于资本”，这是近几十年全球科学技术创新的一个突出特征。以长期资金市场为核心的风险投资、并购重组、发行上市，为企业的发展壮大提供了一个灵活、高效的市场机制。

  铝合金门窗虽然目前遭遇了市场“冷遇”，现实虽然“骨感”，但铝合金门窗市场的发展空间依旧很巨大。随着我们国家宏观调整的推进，铝合金门窗行业结构调整促使重组整合，改变目前我国分散生产的格局，使行业生产集中度提高，大企业时代必将使企业经济效益提升，在国际市场的竞争中展露中国铝合金门窗强国之势。

  总之，铝合金门窗企业要积极应战，同时还要提升自身实力，加强技术，形成自己的核心竞争力，才能稳占市场。